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杨奇勇:与时俱进的复合型岗位标兵

时间:2013-10-18   点击:1次


 

 

——北京国家游泳中心有限责任公司副总经理    杨奇勇
 
    杨奇勇同志是随着水立方逐渐成长起来的一名优秀共产党员。在游泳中心发展的各个阶段,他立足本职、敬业奉献,为“水立方”工程建设、奥运赛时保障和赛后运营披肝沥胆、殚精竭虑,充分展示了共产党员的先锋模范作用,大家都亲切的称他为“实干家”和“拼命三郞”。
参与奥运场馆建设的宏大课题,以高度的政治责任感认真落实各项政策,全身心投入国家游泳中心工程建设。
    2008北京奥运会是21世纪中国向世界展示的一幅美丽画卷。从场馆动工之日起,时任国家游泳中心工程部经理的杨奇勇同志,按照市委、市政府“安全、质量、工期、功能、成本”五统一的要求,认真落实“阳光工程”和“三大理念”,全身心投入到紧张的工程建设中。
    水立方设计独特,集中体现了“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”三大理念,杨奇勇同志参加了膜结构、钢结构设计施工、LED室外照明等重大科研公关课题项目组,负责组织研究并确定了LED室外照明工程的一系列决定性的参数。多少个日日夜夜,他一方面为解决技术难题出谋划策,一方面随时跟踪现场施工进展,先后克服了设计、施工技术没有先例,现场实施难度极大的重重困难,如期完成了钢、膜结构、LED攻关,使得“水立方”工程成为“三大理念”的集中示范和国家级精品工程。
任劳任怨,万无一失地完成奥运会和残奥会运行保障任务,写入北京奥运会的光辉史册。
    奥运会是各国健儿展现最高竞技水平的舞台,在媒体聚焦之外,杨奇勇带领一群场馆运行保障人员人始终忙碌在场馆的各个角落。作为场馆永久设施经理,他带领游泳中心设施管理团队,组织“回头看”整改和“百日行动”等各项活动,处理工程质量和设备调试问题300余条,建立健全赛时运行保障体系,极大提升了场馆设施整体观感效果、内在品质和使用功能,为奥运会运行打下了良好的基础。
    在奥运会、残奥会连续一个半月的保障周期中,杨奇勇带领同事忘我投入,昼夜坚守。在保障后期,因长期疲劳引发了重感冒和严重的鼻炎,他就在场馆医疗站每天输液,一直坚持到赛事结束。
    两个奥运当中,“水立方”共升旗183次,对该系统提出了严峻考验,他和弱电组的同志调整、优化升旗程序,每天坚持检查调试机械系统,最终顶住压力,顺利完成了重要的升旗任务。
    工作是平淡的,但我们可以从他获得的荣誉中管窥一斑:市委、市政府颁发的奥运会、残奥会先进个人称号;第29届奥林匹克委员会颁发的奥运会、残奥会团队先进个人;永利城娱乐官方平台奥运建设一等功;永利城娱乐官方平台系统优秀共产党员……
实践科学发展观,带领工作团队适应转型,努力探索解决奥运场馆赛后管理运营难题。
    奥运会后,杨奇勇任国家游泳中心副总经理,协助开展被称为世界性难题的场馆运营工作。临危受命的他带领团队转移工作重心,转变工作方式,迅速实现由赛时保障向赛后运营模式的转变。他积极加强学习,迅速从专业的工程管理人员向场馆运营管理人员转型。2009年,在全体同事的共同努力下,国家游泳中心赛后运营取得了收入超亿元的辉煌成绩,获得了社会效益和经济效益双丰收,成为奥运场馆赛后成功运营的典范之一。
    为了实现场馆的科学、可持续发展,场馆于2009年10月进行赛后改造,他又被委以重任,继续按照奥运标准,坚持落实三大理念和五统一要求,负责组织赛后改造工程。2010年7月,“水立方”将以全新的面貌呈现在公众面前,这其中必然饱含着他的汗水和执着。
杨奇勇工作严谨、精益求精,在群众中威信极高,在他身上集中体现了共产党员的先进性,诠释了什么叫与时俱进的复合型岗位标兵,是国家游泳中心当之无愧的一面旗帜。

 

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